人才派遣服務領域的成長型產品，

派遣公司承擔全方位的法定雇主責任，

派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選非常靈活，節約企業用工成本，發揮人才效能價值

伴隨著我國人口紅利的消退、勞動力成本費逐漸增漲、國家新政策和相關法律法規的持續調節健全、以外賣貨運、網紅直播為象征的新就業態的迅猛發展，激發了我國靈活用工的發展壯大。當代企業管理中如何采取更加靈便的勞力模式，為公司明顯減少經營管理成本，上下組織效率，已變成當今人們關注的熱點問題。

環顧四周新的工作形態，例如酒店餐飲、培訓教育、零售業快消品、快遞物流、專業服務、IT互聯網研發和營銷推廣、醫護診療、直播等行業領域變成我國靈活用工模式適合的形式應用情景，與此同時也為我國靈活用工從業人員的盛行和發展壯大確立了根基。

一、靈活就業人員將變成我國人力資源管理服務業經營規模最大產業，并超出美國變成全世界經營規模最大的國家。《靈活用工白皮書》中預測分析到2025年，我國全部靈活就業人員行業收入經營規模將實現12.4萬億。將來20年8小時工時制度將被突破，在我國有多達4億之上的勞動力，將利用互聯網實現自我雇傭和自我工作，占有我國總勞動力的一半之上。

二、從人才為我所用到人才為公司所用，靈活就業人員或將變成企業用人新常態。根據任仕達對15個國家的七百名全世界人力資源管理管理者的數據調查報告，61%的用人單位準備將30%的全職的工作崗位更換為自由職業、打零工和獨立合同工，以使他們在持續變動的經濟發展中顯得更為敏捷和靈活。

企業調節組織結構，對固定職工進行應用統計、調優，將空出來的工作崗位轉向交易費用更低的兼職工作、項目制等方式的小時工，可用更低的成本費用造就更好的使用價值，促使有關的用人需要大批量提升。除此之外很多企業也在轉型發展變成平臺型企業，針對職工的包容性已經在增大。從限制職工工作到現如今激勵職工自主創業、變成企業的戰略合作伙伴，靈活用工已經在變成企業必須的一類新型的業態！

三、靈活就業人員或將變成我國諸多人力資源管理服務企業的關鍵業務之一。現如今，盡管靈活就業人員行業還處在早期階段，可是很多人力資源管理服務企業已經完成了業務轉型發展，將靈活就業人員做為其支柱業務，并獲得了較好的收益率，依據其官方數據表明，2016年靈活用工主營業務收入實現4.61億人民幣，占總體營業收入的53.14%，2018年上半年年報顯示，靈活就業業務實現營收4.28億元，同比增長43.32%，占總營收比例59.03%，這一數字在2014年還僅僅是45.68%。

除此之外大批量人力資源管理服務公司也都將靈活就業做為其支柱業務、核心產品之一，完成或是正在進行將公司業務重心點向靈活用工大方向的發展戰略傾斜。伴隨著靈活用工銷售市場不斷地完善，將會出現越來越多的人力資源管理服務公司也有，甚至于會吸引到某些別的行業的寡頭進入！

四、新興行業將會大批量運用靈活就業。伴隨著新技術新運用、新行業的崛起，以及不斷地深入人心的“共享人才”理念，越來越多公司開始聘用某些專業性人才臨時性加盟。公司面臨著巨大的經營風險，而稀缺的人才在雇傭時也要付出高昂的用工成本，招聘過來卻很可能因為行業處于發展初期，客戶因為不了解產品而造成短期內沒有相關業務，導致工作不飽和人力資源管理空耗。

雇傭專業性人才臨時性加盟能夠較大程度上防止此類情況產生。針對個體來講，為了更好地自我價值的更大化，也會在有挑選的狀況下，與公司變成戰略合作伙伴關系，如此一來既能防止空檔期，又能靈活分配自已的上班時間，授予自我挑選工作的支配權。因而無論是公司視角或是個體視角，靈活就業在新興行業都有著很高的銷售市場，將會獲得普遍的運用。

五、靈活就業將會推動區域間高端人力資源的均衡。靈活就業人員整體的流動性趨勢是從生存成本增加、快節奏的發達城市流向生存成本低、節奏慢的小城市的，但這一趨勢并不適用作高端人才，尤其是新興行業的高端技術人才。因而，人才共享機制變成了推動區域間高端人力資源均衡的重要舉措。

響應國家政策，推動傳統產業互聯網化轉型，輔助個人靈活就業。致力于發展共享經濟，促進企業和從業人員間的資源匹配。

提出“專項職能外包“的業務合作模式，以“合法合規、風險管控、降低成本、操作便捷”為業務基點，助力企業降低運營成本及合規風險。